陈安之国际培训机构-陈安之演讲视频|书籍|陈安之课程安排
当前位置:陈安之首页 > 陈安之视频 > 成功法则 > 正文

如何做个赚钱的总裁(上)

时间:2017-02-18 来源:陈安之视频 作者:陈安之 点击:108次

领导法则10:录取每一个人,以保证团队的向心力为标准;; 领导法则11:从小细节小工作来衡量一个人能否做大事; 领导法则12:企业不是品质、价格、服务的竞争,是人才的竞争……
领导法则1:WTO——人才的竞争,是决定成败的关键;
领导法则2:看企业有什么样的人才,就能衡量出是第几流的企业;
领导法则3:领导的能力是选对人,而不是训练人;
领导法则4:选择人才首先要列出理想人才的具体标准;
领导法则5:人才的态度、能力和忠诚度,三者缺一不可;
领导法则6:企业要成功,就要多录用有成功经验的人;
领导法则7:选有成功经验的总教练,就能带出成功的团队;
领导法则8:不要录取以赚钱为第一动机的人;
领导法则9:录取一定要赢,并且有方法成为第一的人;
领导法则10:录取每一个人,以保证团队的向心力为标准;
领导法则11:从小细节小工作来衡量一个人能否做大事;
领导法则12:企业不是品质、价格、服务的竞争,是人才的竞争;
领导法则13:选择人才“心太软”,就是对团队的成败不负责任;
领导法则14:属于“资产”的人才要让他“增值”,属于“负债”的要“除恶”;
领导法则15:市场以结果论英雄,以结果为导向;
领导法则16:总裁第一件最重要的工作就是:“思考”;
领导法则17:成功就是简单的事情不断地重复做;
领导法则18:检讨才是成功之母,改进缺点,比发挥有点更重要;
领导法则19:每天要求员工进步百分之一;
领导法则20:每天分析哪里做对,哪里做错了,明天如何做得更好;
领导法则21:总裁第二件最重要的工作就是:“招兵买马”选对人;
领导法则22:最好的人才是最贵的,但也是免费的;
领导法则23:有潜力的企业吸引优秀的人才,优秀人才又吸引优秀人才一起发展;


转载请注明文章来源:
http://www.1caz.com/
 
陈安之国际培训机构
关闭